Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


ТОМСКИЙ Муниципальный Институт СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ


УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

______________ Л.А. Боков

“____” __________ 2008 г.


РАБОЧАЯ Программка


по дисциплине «ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

(по выбору)

для специальности 010500 - Прикладная математика и информатика


Факультет - Систем управления

Кафедра Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика - Автоматических систем управления

Курс – 4

Семестр - 8


Учебный план набора 2005 г. и следующих лет


Рассредотачивание учебного времени (всего часов)

Лекции - 13

Практические занятия – 13

Всего аудиторных занятий - 26

Самостоятельная работа – 42

Общая трудозатратность - 68

Зачет – 8 семестр


2008


Рабочая программка составлена на основании учебного плана Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика для специальности 010500 - Прикладная математика и информатика», утвержденного 28.03.05 г.


Программка рассмотрена и утверждена на заседании кафедры АСУ


Протокол № 18 от «29 » августа 2008 г.


Разработчик__________________________________________________ В.Л. Сергеев

д.т.н., доктор каф. АСУ


Зав. обеспечивающей кафедрой АСУ _____________________________ А.М Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика. Кориков

д.т.н., доктор


Рабочая программка согласована с факультетом, профилирующей кафедрой и выпускающей

кафедрой


Зав. профилирующей кафедрой АСУ_______________________________А.М. Кориков

д.т.н., доктор


Декан ФСУ___________________________________________________ Н.В. Замятин

д.т.н., доктор


^ 1. ЦЕЛИ И Задачки ДИСЦИПЛИНЫ ЕЕ Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ


ЦЕЛЬ ДИСЦИПЛИНЫ:

– исследование методических основ, концепций, принципов, моделей и алгоритмов принятия управленческих решений в критериях риска, неопределенности в среде информационных технологий;

– исследование технологий инноваторского бизнес-образования и подготовки инновационно Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика активных инженерных кадров, умеющих принимать действенные управленческие решения.


^ Задачки ДИСЦИПЛИНЫ заключаются в том, что в итоге ее исследования студент должен

знать:

 базы теории, концепции, принципы разработки и принятия управленческих решений в Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика среде информационных технологий;

 процесс разработки решений в сложных ситуациях;

 способы и технологии разработки управленческих решений в критериях неопределенности;

уметь:

 поставить задачку принятия решений в критериях риска и неопределенности;

 выстроить модель выбора решения;

 приметить математические Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика способы для получения разыскиваемых результатов;

 оценить эффективность решения.


^ Короткая ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДМЕТЕ ДИСЦИПЛИНЫ


Принятие управленческих решений можно найти как интегрированную технологию и как процесс, связывающий главные функции управления – планирование, организация, мотивация Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика, контроль и координация.

Конкретно решения, принимаемые руководителями организации, определяют не только лишь эффективность ее деятельности в текущее время, да и возможность многообещающего устойчивого развития, выживаемость в стремительно изменяющем мире рыночных отношений, адаптацию Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика внутренних управленческих процессов к вопросам этики и социальной ответственности современного менеджмента.

Значимость процесса разработки и принятия решения была осознана населением земли сразу с началом его сознательной коллективной деятельности. Потому прямо за Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика появлением и развитием управления появилась и развивалось теория принятия решений. Современная наука об управлении, а вкупе с ней теория принятия управленческих решений появилась после того, как появились организации в современном осознании. Встречаются два Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика определения теории принятия решений: расширенное и узенькое. В расширенном определении решения отождествляются со всем процессом управления. В узеньком определении принятие решений понимается как выбор рационального из огромного количества других вариантов.

Многие Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика создатели не соглашаются с узеньким определением теории принятия решения считая, что принятие решений не может ограничиваться только выбором лучшего решения. В теорию принятий решения имеет смысл включать также и их внедрение, контроль и анализ Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика результатов действий, последовавших за принятым решением.

Для принятия решений ограничиться только количественными данными и ме­тодами нереально. Предметом теории принятия решений, вместе с количе­ственными способами, стали также способы, дозволяющие получать Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика и рассматривать доброкачественную (неколичественную) информацию, к примеру способы экспертного оценивания, многокритериального анализа, содержательного анализа ситуаций и др. То же самое относится и ко многим нюансам менеджмента, не подпадающим под ме­тоды количественного анализа Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика, многие задачи в каком могут быть решены только с внедрением высококачественного (не количественного) анализа, удачно ис­пользуемых в теории принятия решений.

Современная наука в области управленческих решений поднялась на качествен­но новый уровень Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика, на ее базе разработаны действенные управленческие техноло­гии, дозволяющие решать сложные управленческие задачки, соответствующие для совре­менных организаций. Значительную роль сыграло резкое повышение объема и трудности инфы, которую приходится Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика учесть при разработке управ­ленческого решения сейчас, возникновение современной вычислительной системы с ее способностями по оперированию и обработке огромных массивов как количественной, так и высококачественной инфы.

В текущее время внедрение современных информационных технологии принятия Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика управлен­ческих решений является актуально принципиальным для управляющего, одним из главных проф умений которого является умение принимать действенные управленческие решения. И в острой конкурентноспособной борьбе, при иных приблизительно равных критериях Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика, достигают фуррора, стабильно развиваются и выживают те орга­низации, которые поставили для себя на службу дополнительные способности, предо­ставляемые современными технологиями принятия управленческих решений.

ПРИЗНАКИ, характеризующие управленческие решения:

 ситуация.

 неувязка.

 управление.

 решение.

 цель.

 кандидатура Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика.

 активные ресурсы.

 итог.

 модель.

 аспект.

 качество.

 эффективность.

2.^ СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


2.1 ЛЕКЦИИ (13 часов)

Лекция 1 (2 часа)

1. Методология процесса разработки управленческого решения.

Цели и содержание дисциплины.

2. Управленческая неувязка.

3. Управленческое решение, черта процесса принятия решения. Требования к

решению.

4. Подходы к Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика принятию решения.

5. Главные этапы и модель принятия решения.

Лекция 2 (2 часа)

1. Типология управленческих решений.

2. Систематизация управленческих решений:

2.1. по форме;

2.2. по содержанию;

2.3. по времени деяния;

2.4. по признаку управленческих функций.

3. Систематизация задач Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика принятия решений .

Лекция 3 (2 часа)

1. Организация процесса разработки управленческого решения. Процесс разработки управленческого решения.

2. Стадии разработки управленческого решения.

3. Причины, определяющие эффективность решения.

4. Концепции, принципы и парадигмы разработки решений.

5. Модель проблемной ситуации.

Лекция 4 (2 часа)

1. Общий механизм принятия Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика управленческих решений.

2. Процесс разработки решений в сложных ситуациях:

2.1.Содержание процесса обоснования решения;

2.2. Содержание процесса принятие решения;

2.3. Содержание процесса контроля.

Лекция 5 (2 часа)

1. Разработка и принятие управленческих решений в различных критериях окружающей

среды:

1.1. условия определенности Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика;

1.2. условия неопределенности;

1.3. условия риска.

2. Действенное решение.

Лекция 6 (3 часа)

1. Этапы развития современных информационных технологий при разработке систем поддержки принятия решений.

2. Адаптивные, встроенные системы поддержки принятия решений (АИСППР):

2.1. Структура и функции ИСППР;

2. 2. Разработка Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика проектирования ИСППР.

3. Примеры программных средств, применяемых для поддержки принятия решений.

^ 2.2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ (13 часов)


Темы практических занятий

Тема 1(2 часа). Методология процесса разработки управленческого решения. Управленческая неувязка. Управленческое решение, черта процесса принятия решения Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика. Требования к решению. Подходы к принятию решения. Главные этапы и модель принятия решения.

Тема 2(2 часа). Типология управленческих решений. Систематизация управленческих решений:по форме, по содержанию, по времени деяния, по признаку управленческих функций Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика, Систематизация задач принятия решений.

Тема 3(2 часа). Организация процесса разработки управленческого решения. Процесс разработки управленческого решения. Стадии разработки управленческого решения. Причины, определяющие эффективность решения. Концепции, принципы и парадигмы разработки решений. Модель проблемной ситуации.

Тема 4(2 часа Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика). Общий механизм принятия управленческих решений. Процесс разработки решений в сложных ситуациях. Содержание процесса обоснования решения. Содержание процесса принятие решения. Содержание процесса контроля.

Тема 5(2 часа). Разработка и принятие управленческих решений в различных критериях окру Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика-жающей среды: условия определенности, неопределенности, риска. Действенное решение.

Тема 6(3 часа). Этапы развития современных информационных технологий при разработке систем поддержки принятия решений. Адаптивные, встроенные системы поддержки принятия решений (АИСППР). Структура и Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика функции АИСППР. Разработка проектирования АИСППР. Примеры программных средств, применяемых для поддержки принятия решений.


^ 2.3. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА


Самостоятельная работа студентов подразумевает углубленное исследование студентами разделов дисциплины и связана с проработкой лекционного материала, подготовкой к практическим Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика занятиям и контрольным и точкам.





Наименование работы


Число часов


Форма контроля


1


Проработка лекционного материала

22

Опрос

2


Подготовка к контрольным точкам

8

Контрольные точки



Темы на самостоятельное исследование:

1. Суть главных законов функционирование рыночных отношений (2 часа).

2. Суть законов организации в Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика статике и динамике (2 часа).

3. Суть научных подходов к управлению конкурентноспособностью (2 часа).

4. Принципы управления объектами (2 часа).

5. Принципы экономического обоснования управленческих решений (2 часа).

6. Методика экономического обоснования по увеличению свойства компонент системы менеджмента (2 часа).

Всего часов Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика самостоятельной работы 42 часа.


^ 3. РЕЙТИНГОВАЯ СИСМЕМА


Рейтинговая система предугадывает:

1. Посещение лекций и практических занятий – 20 баллов.

2. Выступления по предложенным темам – 2х20 = 40 баллов.

3. 1-ая контрольная точка - 20 баллов.

4. 2-ая контрольная точка - 20 баллов.

Наибольший семестровый рейтинг 100 баллов.

Студенты Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика, набравшие 60 -100 баллов, получают зачет без сдачи. Студенты, набравшие наименее 60 баллов, сдают зачет.

Контроль обучения: зачет. На зачете предлагается два контрольных теоретических вопроса.


^ 4. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА ПО ДИСЦИПЛИНЕ


4.1. ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Турунтаев Л.П Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика. Теория принятия решений. Учебное пособие - ТУСУР, 2002.- 224 с.

2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Т. Управленческие решения. Учебник- 2-е изд.- М.: Издательско- торговая компания. «Дашков и Кo», 2006.- 496 с.


^ 4.2. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА


3. Фатхутдинов р.А. Управленческие Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика решения. Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М.-2002 .-314 с.

4. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вызов. М.:ЮНИТИ, 1999.

5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Учебник. М.: ДЕЛО Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика, 2000.

6. Анфилатов В. С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении.- М.: «Финансы и статистика», 2002.-368 с.

7. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. Учебник.- М.: Высшая школа, 1989.

8. Ганэ В Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика.А. Базы теории управления: теория систем и системного анализа. Мн., 2004.

9. Науман Э. Принять решение - но как ? / Пер. с нем. М.: Мир, 1987.

10. Ларичев О.И. Наука и искусство принятие решений Рабочая программа по дисциплине «принятие управленческих решений» (по выбору) для специальности 010500 Прикладная математика и информатика. – М.: Наука, 1979.

11. Гринберг В.С., Повелитель И.А. Информационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.- 415 с.

rabochaya-programma-po-discipline-specialnaya-metodika-obucheniya-matematiki-detej-s-narusheniem-intellekta-sluha-zreniya-i-rechi-naimenovanie-disciplini-dlya-specialnosti.html
rabochaya-programma-po-discipline-sudebnoe-rassmotrenie-semejnih-del-naimenovanie-magisterskoj-programmi-stranica-2.html
rabochaya-programma-po-discipline-tehnologiya-elevatornoj-promishlennosti-dlya-specialnosti-050728-tehnologiya-pererabativayushih-proizvodstv-forma-obucheniya-zaochnaya.html